Если у вас есть бизнес, вы наверняка хотя бы раз чувствовали, что проекты идут не по плану: дедлайны приближаются, задачи накапливаются, а команда не понимает, что делать в первую очередь. В такой момент особенно остро встает вопрос: нужен ли вам Project Manager? Если да, то как найти правильного?
Вам точно нужен Project Manager?
Прежде чем начать поиски, стоит разобраться: а действительно ли вам нужен отдельный менеджер? Давайте посмотрим, когда это необходимо:
Ваш бизнес растет, и вы не успеваете следить за всеми процессами.
В команде периодически возникает путаница, и люди не всегда знают, что делать.
Вы теряете деньги из-за пропущенных дедлайнов или хаотичной работы.
Если хотя бы один пункт вам знаком — пришло время искать PM.
Какой именно PM вам нужен?
Менеджеры проектов бывают разными. Сейчас попробуем понять, какой специалист подойдет вашей компании:
IT Project Manager – руководит разработкой программного обеспечения, взаимодействует с разработчиками и знает методологии Agile, Scrum и т.д.
Маркетинговый PM – занимается координацией рекламных кампаний, работает с контентом, аналитикой и бюджетами.
PM на производство — контролирует выполнение строительных работ, коммуницирует с заказчиками и подрядчиками.
Операционный PM – помогает наладить внутренние процессы в компании.
Не все PM одинаково эффективны в разных сферах, поэтому стоит четко определить, какой опыт вам нужен.
Какими навыками должен обладать идеальный PM?
Чтобы менеджер действительно справился с задачами, у него должны быть как технические, так и коммуникативные навыки.
Лидерство — способность мотивировать людей и вести их к результату.
Гибкость и адаптивность — если что-то пойдет не по плану, PM должен быстро найти решение.
Управление конфликтами – в любой команде бывают недоразумения, и хороший менеджер знает, как их решить.
При выборе кандидата стоит обращать внимание на баланс этих навыков. Хороший PM – это не просто человек, который составляет списки задач, а стратег, что помогает команде двигаться вперед.
Чем отличается Project Manager и Team Lead?
Ключевые отличия:
PM работает с процессами, тимлид – с людьми и технологиями.
PM контролирует сроки и ресурсы, тимлид – качество выполнения задач.
PM больше об управлении, тимлид – о техническом лидерстве.
В команде эти роли дополняют друг друга: PM организовывает работу, а тимлид следит, чтобы все работало технически правильно.
Где искать Project Manager?
Искать хорошего менеджера можно через несколько основных каналов:
LinkedIn – главная платформа для поиска профессионалов. Здесь можно найти кандидатов с релевантным опытом и рекомендациями.
Профессиональные сообщества – Telegram-каналы, Facebook-группы, конференции и специализированные форумы.
Фриланс-биржи – если вам нужен PM на краткосрочный проект, можно найти специалиста на Upwork, Freelancer и т.д.
Везде и сразу. Да, это возможно с HURMA. Система интегрируется с ведущими джоб-порталами, чтобы ваша база кандидатов пополнялась регулярно и автоматически.
Чем больше источников — тем выше шанс найти самого лучшего PM!
Хотите экономить время на поиск кандидатов и получать больше откликов на вакансии? LinkedIn предлагает множество инструментов, о которых вы могли даже не догадываться! В LinkedIn можно найти топовых специалистов, но ...
Хорошие кандидаты не сидят на месте и могут получить несколько предложений одновременно. Поэтому, если процесс найма занимает слишком много времени, есть риск потерять лучших специалистов. Как этого избежать? HURMA как ...